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4月30日，呈鋼集團召開了精益管理二期暨人力資源管理提升項目啟動會議。分析總結了呈鋼集團目前人力資源情況，并對下一階段相關工作開展進行安排部署。呈鋼集團執行董事兼總經理林炳生就“精益管理二期暨人力資源管理提升項目”相關工作提出要求。
呈鋼集團執行董事兼總經理林炳生、領導班組、各廠、部負責人及部分職工代表，唯實咨詢公司總經理柯賢東及項目組成員參加會議。會議由總經理助理陳舒豪主持。
會上，陳舒豪宣讀了《呈鋼集團關于全面推進精益管理二期暨人力資源管理提升的決定》，并對其實施方案進行了解讀。咨詢項目組肖南石重點介紹了唯實咨詢二期項目組自進駐呈鋼集團以來，通過高、中層管理人員訪談；基層管理人員問卷調查；以及系列管理資料收集、匯總、分析等途徑，對呈鋼集團人力資源現狀以及咨詢團隊提出的系列改進建議和意見。
呈鋼集團執行董事兼總經理林炳生與推進項目組、項目配合組代表簽訂了《呈鋼集團精益管理二期暨人力資源管理提升推進責任書》。
唯實咨詢公司總經理柯賢東在講話時指出：“本次項目推進既有企業管理架構、流程、制度等，又有基礎崗位標準化作業、崗位說明書編制、各級管理者和員工素質能力提升等，項目涉及面廣、內容較一期更為復雜。未來鋼鐵企業的競爭就是管理和人才的競爭！在裝備、技術指標基本相近的情況下，人力資源的開發與管理是今后企業發展的必由之路，項目組將繼續發揚求真務實的工作作風，以項目目標為指引，全力以赴，為“百年呈鋼”打基礎、強體質。
呈鋼集團執行董事兼總經理林炳生指出，開展“人力資源管理提升項目”是呈鋼集團做出的重大決策部署，單位、個人必須全力配合。在呈鋼集團裝備轉型升級即將完成之際，干部職工的思想、素養、技能、能力要全方位、多元化、深層次的拓展與提高。在唯實咨詢項目組的幫助和指導下，呈鋼集團全體干部職工都能實現不同的進步和質的跨越，以滿足今后呈鋼集團健康可持續發展貢獻力量。
